當前，中國汽車市場已由增量市場轉(zhuǎn)向存量市場，汽車行業(yè)正在經(jīng)歷著洗牌和變革，作為汽車制造必不可少的產(chǎn)品，汽車緊固件的市場供需關(guān)系也在發(fā)生著變化。當前中國汽車緊固件產(chǎn)品品種滿足率已達到60%以上，國內(nèi)市場滿足率已高達70%以上，一般低檔產(chǎn)品生產(chǎn)能力已大大超過了市場需求。作為勞動密集型和原材料密集型的汽車緊固件，如何通過擁抱科技來實現(xiàn)客戶數(shù)字化運營，將成為緊固件制造實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的重中之重。

借助企微，加速轉(zhuǎn)化

借助企業(yè)微信生態(tài)，將客戶轉(zhuǎn)移到平臺加速轉(zhuǎn)化，通過企業(yè)微信CRM建立客戶私域流量池，建立從市場活動、線索挖掘到項目跟進、合同簽訂的全流程管理，提供一站式集成裝配系統(tǒng)解決方案，加快營銷管理效率與線索追蹤效率，高效推進項目進程，打造高效的客戶溝通平臺，提高贏單率。

整合全方位客戶信息，精細化管理

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該以客戶的連接和客戶的數(shù)字化作為突破口，去理解客戶、研究客戶，變成“以客戶為中心”運營的組織。通過任我行CRM充分洞察客戶需求，建立全域、立體、全生命周期的360度用戶畫像，區(qū)分潛在客戶，深度挖掘客戶價值，幫助緊固件制造商實現(xiàn)業(yè)務(wù)精細化、智能化運轉(zhuǎn)，以數(shù)字化助力企業(yè)業(yè)務(wù)增長。

以數(shù)字化賦能各環(huán)節(jié)提高效率

任我行協(xié)同CRM將企業(yè)內(nèi)的各個部門、組織都聯(lián)系起來，改變了傳統(tǒng)的組織工作形式，打破了企業(yè)內(nèi)部的“數(shù)據(jù)孤島”，使各部門實現(xiàn)真正地“協(xié)同”辦公。在數(shù)字化的企業(yè)里，端到端的流程極大程度地降低了工作的冗余，可以在整體上減少工作時間。同時，任我行協(xié)同還將數(shù)據(jù)進一步可視化，每個人/部門都可以通過報表看到自己的正在進行和未來規(guī)劃的任務(wù)，進行即時的進行監(jiān)控和分析，有助于員工進一步掌控工作節(jié)奏，提高工作效率。

緊固件制造商面對不斷變化的市場，借助管理工具連接用戶、實現(xiàn)智能化用戶運營，快速實現(xiàn)業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是保持市場競爭力的重要舉措。任我行CRM也將借助此次合作，幫助緊固件制造商構(gòu)建客戶全生命周期角度的管理體系，在客戶運營數(shù)字化戰(zhàn)略方向上步入新階段，實現(xiàn)業(yè)績的可持續(xù)增長。