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人形機(jī)器人“加速跑” 規(guī)模化應(yīng)用亟需實(shí)現(xiàn)“三突破”

機(jī)器人馬拉松等賽事接連舉辦,多個(gè)企業(yè)加速人形機(jī)器人布局,相關(guān)產(chǎn)品不斷拓展試用場(chǎng)景……當(dāng)前,一場(chǎng)由人形機(jī)器人崛起引發(fā)的全球變革正在火熱上演。
記者調(diào)研了解到,目前全球人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)均處于早期發(fā)展階段,中國(guó)在規(guī)模制造、供應(yīng)鏈能力、應(yīng)用場(chǎng)景等方面具備一定優(yōu)勢(shì),未來(lái)還需要突破關(guān)鍵技術(shù)、數(shù)據(jù)采集、軟件生態(tài)等多方面的瓶頸,進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)加速落地。
多方涌入 場(chǎng)景加速拓新
“現(xiàn)在是資本狂熱期,大家都在往這個(gè)方向涌。”密集調(diào)研了數(shù)家龍頭企業(yè)的國(guó)投招商投資管理有限公司董事總經(jīng)理曹正這樣形容人形機(jī)器人賽道的現(xiàn)狀。
造一臺(tái)像人一樣的機(jī)器,是人類(lèi)由來(lái)已久的憧憬。今年以來(lái),從宇樹(shù)科技機(jī)器人在蛇年春晚上扭秧歌,到社交媒體上人形機(jī)器人展示前空翻、后空翻、騎自行車(chē)等絕技的爆款視頻,再到全球首個(gè)人形機(jī)器人半程馬拉松賽上的“人機(jī)共跑”,中國(guó)人形機(jī)器人正加快迭代進(jìn)化,熱度不斷攀升。
目前,從地方到企業(yè)都在加快布局具身智能和人形機(jī)器人賽道。北京、上海、深圳、重慶等地方政府紛紛出臺(tái)相關(guān)規(guī)劃或者建立和籌備建立產(chǎn)業(yè)基金。
天眼查專(zhuān)業(yè)版最新數(shù)據(jù)顯示,截至2025年5月,我國(guó)現(xiàn)存“機(jī)器人”相關(guān)企業(yè)近90萬(wàn)家。其中,2025年1-5月,新增相關(guān)企業(yè)10萬(wàn)家。與2024年同期相比增長(zhǎng)44%。
在投資界,人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)也頗受青睞。根據(jù)IT桔子最新數(shù)據(jù),2025年以來(lái)全球人形機(jī)器人相關(guān)投資金額已經(jīng)達(dá)到186.51億元,已超過(guò)2024年全年的129.52億元。2025年以來(lái)國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人相關(guān)投資金額達(dá)到61.06億元,同樣超過(guò)2024年全年的58.93億元。
“國(guó)投系基金是國(guó)投集團(tuán)發(fā)揮國(guó)有資本投資公司功能使命的重要方式,管理國(guó)家級(jí)基金規(guī)模2300多億元,為中央財(cái)政放大倍數(shù)近6倍。”曹正介紹說(shuō),國(guó)投招商是國(guó)投系基金中的重要一員,長(zhǎng)期深耕機(jī)器人行業(yè),圍繞核心零部件進(jìn)行了系統(tǒng)性布局,投資支持了減速器、編碼器、行星滾柱絲杠、人工智能芯片等關(guān)鍵共性產(chǎn)品,突破“卡脖子”環(huán)節(jié),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)上游產(chǎn)業(yè)鏈自主可控和人形機(jī)器人的降本增效。
多方加持之下,人形機(jī)器人加速商業(yè)化落地,工業(yè)場(chǎng)景被視為“第一站”。
廣東拓斯達(dá)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)拓斯達(dá))以運(yùn)動(dòng)控制作為切入口,推出“感-算-控”一體化的新一代智能機(jī)器人控制平臺(tái)并實(shí)現(xiàn)工業(yè)場(chǎng)景的應(yīng)用。
繼今年2月底發(fā)布智能機(jī)器人通用技術(shù)底座及人形機(jī)器人新品YobotW1后,不久前埃夫特智能裝備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)埃夫特)與華為云簽署合作備忘錄,將在具身智能領(lǐng)域展開(kāi)深度合作,共同探索具身智能新生態(tài)。
埃夫特董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理游瑋表示,工業(yè)場(chǎng)景相對(duì)結(jié)構(gòu)化,適合驗(yàn)證機(jī)器人的基礎(chǔ)能力。“特別是隨著市場(chǎng)需求的變化,大規(guī)模產(chǎn)品的定制化需求也愈發(fā)強(qiáng)烈,而傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人往往難以適應(yīng)更廣泛的柔性生產(chǎn)需求。在大模型加持下的人形機(jī)器人有望完成更加復(fù)雜、更加多變的工廠生產(chǎn)任務(wù)。”
中國(guó)信通院發(fā)布的《人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告(2024)》預(yù)計(jì),2040年到2045年,我國(guó)全能型人形機(jī)器人實(shí)現(xiàn)工業(yè)場(chǎng)景和服務(wù)場(chǎng)景規(guī)模應(yīng)用,整機(jī)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到約5千億元至1萬(wàn)億元。
規(guī)模化應(yīng)用面臨三大瓶頸
受訪業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,盡管人形機(jī)器人應(yīng)用前景廣闊,但目前在工業(yè)領(lǐng)域還處于小規(guī)模試驗(yàn)階段,真正走進(jìn)家庭為時(shí)尚早,推進(jìn)規(guī)模化應(yīng)用面臨的瓶頸比較突出。
首先,技術(shù)路線尚未收斂,核心零部件亟待提升。
曹正介紹說(shuō),我國(guó)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)硬件上的技術(shù)路線尚未開(kāi)始收斂,現(xiàn)有產(chǎn)品形態(tài)各異,導(dǎo)致成本較高。同時(shí),硬件形態(tài)和傳感方案差異大也限制了人形機(jī)器人大腦的數(shù)據(jù)采集和訓(xùn)練。
人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈高度復(fù)雜,還有不少核心技術(shù)也亟待提升。以傳感器特別是觸覺(jué)傳感器為例,“目前的人形機(jī)器人主要依靠視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方案來(lái)實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)世界的互動(dòng),但觸覺(jué)作為物理接觸的重要感官,也是人形機(jī)器人真正實(shí)現(xiàn)大規(guī)模應(yīng)用的關(guān)鍵。現(xiàn)有方案難以復(fù)現(xiàn)人類(lèi)手部精細(xì)操作的感知能力,六維力傳感器的高成本也阻礙規(guī)模化應(yīng)用,靈巧手的靈活性與耐用性仍需進(jìn)一步提升。”上海交通大學(xué)人工智能研究院助理教授穆堯說(shuō)。
地瓜機(jī)器人銷(xiāo)售副總裁江舟坦言,當(dāng)前人形機(jī)器人的行動(dòng)能力仍然有待提升,背后是控制算法、材料工藝與量產(chǎn)成本的博弈。“中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的成本優(yōu)勢(shì)無(wú)可替代,但需要全行業(yè)協(xié)同優(yōu)化,而非依賴(lài)單一企業(yè)。”
其次,高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)不足,采集成本居高不下。
“目前,人形機(jī)器人更多展現(xiàn)的是運(yùn)動(dòng)控制能力,這只能解決其能動(dòng)的問(wèn)題,不能解決幫助人干活的問(wèn)題。”游瑋介紹說(shuō),人形機(jī)器人落地應(yīng)用的關(guān)鍵在于自主智能,這需要海量的高質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練學(xué)習(xí)。與自動(dòng)駕駛通過(guò)日常行駛自然積累數(shù)據(jù)不同,人形機(jī)器人需依賴(lài)人工操作或仿真環(huán)境采集數(shù)據(jù)。家庭場(chǎng)景中,用戶往往難以接受“邊用邊學(xué)”的模式,而工業(yè)場(chǎng)景中數(shù)據(jù)采集依賴(lài)較高精度的設(shè)備,成本居高不下。
曹正說(shuō),利用虛擬仿真場(chǎng)景收集數(shù)據(jù)成本較低,但僅可用于人形機(jī)器人預(yù)訓(xùn)練場(chǎng)景。要進(jìn)一步落地應(yīng)用,必須要在更多實(shí)際應(yīng)用的真實(shí)場(chǎng)景中來(lái)進(jìn)行后訓(xùn)練,還需要熟練的操作者來(lái)獲得高質(zhì)量數(shù)據(jù),這大大拉高了數(shù)據(jù)采集的成本。
此外,受訪人士指出,我國(guó)擁有全球最完整的制造業(yè)體系,在工業(yè)場(chǎng)景數(shù)據(jù)積累方面占據(jù)優(yōu)勢(shì),但底層生態(tài)薄弱,算法生態(tài)開(kāi)發(fā)有待加強(qiáng)。
分階段推動(dòng)自主生態(tài)建設(shè)
多位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,中國(guó)需加速?gòu)浹a(bǔ)底層技術(shù)短板,發(fā)揮場(chǎng)景與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),分階段推進(jìn)自主生態(tài)建設(shè)。
一是聯(lián)合推進(jìn)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)。“面對(duì)國(guó)內(nèi)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)尚未形成完整協(xié)同創(chuàng)新體系的問(wèn)題,需要通過(guò)建立跨部門(mén)、跨行業(yè)的合作機(jī)制,推進(jìn)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā),并把成果面向行業(yè)開(kāi)源,從而打通行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)。”北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人魏嘉星說(shuō)。
游瑋也建議,整合行業(yè)力量夯實(shí)智能機(jī)器人技術(shù)底座和共性技術(shù)平臺(tái),盡快形成自主的生態(tài)。所謂通用機(jī)器人的通用性,可以通過(guò)一個(gè)個(gè)“專(zhuān)用”的技能包疊加而成。
在江舟看來(lái),如何將深度學(xué)習(xí)算法壓縮至僅靠電池供電的機(jī)器人端側(cè),并實(shí)現(xiàn)接近人腦的能效比,也是技術(shù)攻堅(jiān)的關(guān)鍵。
二是挖掘場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)加速積累數(shù)據(jù)。拓斯達(dá)總工程師張曉輝認(rèn)為,技術(shù)成熟度與價(jià)格下探是產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的關(guān)鍵。商業(yè)化需以場(chǎng)景驅(qū)動(dòng),通過(guò)應(yīng)用端的數(shù)據(jù)反饋加速技術(shù)迭代。
針對(duì)數(shù)據(jù)不足問(wèn)題,建議從兩方面著手:一方面,通過(guò)多方合作搭建實(shí)景訓(xùn)練場(chǎng)景來(lái)改善。穆堯認(rèn)為,如果單一企業(yè)或者高校難以承擔(dān)大規(guī)模實(shí)訓(xùn)場(chǎng)景的搭建成本,可以考慮由政府牽頭,組織多個(gè)高校和企業(yè)聯(lián)合建設(shè)多場(chǎng)景大規(guī)模的集中實(shí)訓(xùn)平臺(tái),進(jìn)而攤薄成本,提高效率。
另一方面,可盡快發(fā)掘中國(guó)應(yīng)用場(chǎng)景上的優(yōu)勢(shì),在應(yīng)用端形成數(shù)據(jù)的積累。游瑋提出“封閉作業(yè)域”開(kāi)發(fā)策略,即通過(guò)細(xì)分場(chǎng)景(如炒菜、焊接等)降低數(shù)據(jù)采集復(fù)雜度。
曹正表示,后續(xù)人形機(jī)器人的發(fā)展重點(diǎn)是提升“大小腦”的智能化水平,依賴(lài)于先進(jìn)的模型算法與實(shí)際制造業(yè)場(chǎng)景海量數(shù)據(jù)的結(jié)合。國(guó)投招商一方面密切關(guān)注行業(yè)在模型算法、數(shù)據(jù)的采集和生成等方面的技術(shù)進(jìn)步,另一方面充分發(fā)揮自身在制造業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動(dòng)機(jī)器人企業(yè)與下游制造業(yè)客戶充分合作,以實(shí)際場(chǎng)景需求為牽引推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,加速我國(guó)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化落地進(jìn)程。
三是參考“首臺(tái)套”政策加大支持。曹正、游瑋等建議,可以參考“首臺(tái)套”政策,對(duì)早期應(yīng)用場(chǎng)景提供補(bǔ)貼,從而降低企業(yè)試錯(cuò)成本,加速技術(shù)迭代與場(chǎng)景驗(yàn)證。同時(shí),政府在加大資金支持的同時(shí),牽頭制定安全標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范,深度牽引人形機(jī)器人進(jìn)入公共養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)等應(yīng)用場(chǎng)景。

“具身智能的爆發(fā)離不開(kāi)政策支持、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期投入。”穆堯認(rèn)為,“對(duì)于人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)不應(yīng)過(guò)度炒作,技術(shù)應(yīng)用需要分階段突破。核電站高危環(huán)境作業(yè)、柔性生產(chǎn)線分揀等任務(wù)復(fù)雜度適中且人類(lèi)參與風(fēng)險(xiǎn)高的領(lǐng)域,或成為人形機(jī)器人三年內(nèi)規(guī)模化應(yīng)用的突破口。但技術(shù)突破僅是起點(diǎn),行業(yè)生態(tài)的共建更為關(guān)鍵。”

——信息來(lái)自:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)



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