在“制造強國”的戰(zhàn)略呼聲下,我國整體工業(yè)正在加速轉(zhuǎn)型。
制造業(yè)作為我國支柱產(chǎn)業(yè),規(guī)模約占全球30%,是美國兩倍。但隨著人口紅利逐漸消失的大環(huán)境席卷而來,我國制造業(yè)偏向人力的生產(chǎn)模式應用空間被擠壓。繼而,智能制造轉(zhuǎn)型加快,飛速進入智能制造新階段,成為我國保有制造業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢的關鍵。
工業(yè)機器人作為智能制造代表性產(chǎn)品,為制造業(yè)企業(yè)帶來新階段的轉(zhuǎn)型方向指引。同時,工業(yè)機器人也因節(jié)省人力資源、降本增效的特質(zhì),在整個價值鏈中占據(jù)住核心地位。
據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2020年,我國工業(yè)機器人產(chǎn)量為23.71萬套,同比增長19.1%;2021年1-11月,我國工業(yè)機器人產(chǎn)量為33.01萬套,同比增長49.0%,全年產(chǎn)量增長率明顯。工業(yè)機器人產(chǎn)量的增長為制造業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型帶來生產(chǎn)速度上的優(yōu)勢,同時也為企業(yè)帶來可復用數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)流通則是企業(yè)走向智能化的關鍵。因此,工業(yè)機器人成為我國工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要技術突破點。
在我國國情下,是否設備聯(lián)接將成為工業(yè)轉(zhuǎn)型的唯一出路?SaaS軟件與工業(yè)PaaS平臺相比,哪一類更適用于當下工業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀?智能制造轉(zhuǎn)型是否會帶來新型商業(yè)模式的產(chǎn)生?帶著問題,朋湖網(wǎng)邀請到眾多業(yè)內(nèi)人士進行探討,借此機會了解我國當下工業(yè)環(huán)境,并對現(xiàn)階段所存問題進行些許思考及展望。
01
工業(yè)機器人產(chǎn)值提升為我國制造業(yè)帶來發(fā)展契機
從國家統(tǒng)計局公布的工業(yè)機器人月產(chǎn)值數(shù)據(jù)來看,2021年,我國工業(yè)機器人市場規(guī)模為422.5億元,同比增長18.9%,而2021年,在此基礎上再度出現(xiàn)明顯增長,總產(chǎn)值數(shù)額約30萬套。
2021年9月,我國工業(yè)機器人產(chǎn)量出現(xiàn)下跌,由8月的32828套降為29006套。不過,從公布的數(shù)據(jù)顯示,即使處于2021年10月的數(shù)據(jù)最低谷期,其產(chǎn)值仍較同年增長10.6%,數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出正向走勢。
“這屬于正常的產(chǎn)業(yè)波封波谷。”Yogo機器人創(chuàng)始人張陽新表示,近兩年,我國機器人產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟活動受疫情影響,生產(chǎn)更新投入熱度降低,數(shù)據(jù)出現(xiàn)波動性是意料之中。而這一數(shù)據(jù)也能說明,機器人產(chǎn)業(yè)階段性頭部企業(yè)已出現(xiàn),場景落地能力得以呈現(xiàn),資金出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象。
根據(jù)國際市場研究機構(gòu)Markets and Markets的研究報告顯示,預計到2025年全球智能制造市場規(guī)模將增至3848億美元,2020-2025年復合增長率約為12.4%,前景明朗。
在國際場景不斷上升的同時,我國疫后經(jīng)濟也在不斷逐步復蘇,工業(yè)機器人作為智能制造產(chǎn)業(yè)中的重要細分產(chǎn)業(yè),也將為我國制造業(yè)帶來巨大發(fā)展契機。
02
“互聯(lián)”的核心是數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),企業(yè)更需貼切實際的轉(zhuǎn)型方式
除硬件外,大數(shù)據(jù)及平臺協(xié)調(diào)能力同樣是工業(yè)互聯(lián)的重點。
隨著5G、云計算、人工智能等核心技術蓬勃發(fā)展,各個工廠、品牌、消費端也嘗試進行互聯(lián)。這種方式打破了以往產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象,將產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量把控、設備監(jiān)控、物流運輸、商業(yè)模式等環(huán)節(jié)進行全方位把控。
“‘互聯(lián)’是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最重要的核心,這一點與消費互聯(lián)網(wǎng)概念相仿。”黑湖智造合伙人李想認為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接的是工廠,將工廠數(shù)據(jù)打通,再把工廠和品牌打通,最終將整條產(chǎn)業(yè)鏈間進行連接,把它變成一張“網(wǎng)”。對傳統(tǒng)制造業(yè)而言,轉(zhuǎn)型最重要的是賦能流水線標準化大規(guī)模生產(chǎn)。而企業(yè)更重視的是如何將流水線上的標準化工作降本增效。
但對于我國大多數(shù)中小制造企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入較高,回報不穩(wěn)定,因此,完全性自動化替代的轉(zhuǎn)型方式并非廠廠適用。
“數(shù)據(jù)是整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素。”此前,360億方云營銷VP吳勇曾在《2021工業(yè)制造CIO創(chuàng)新峰會》中談及,在進行非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)時,面臨著四大難點。第一,非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)協(xié)同難;第二,數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)難;第三,數(shù)據(jù)價值挖掘難;第四,數(shù)據(jù)安全性。
既然,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心在于“互聯(lián)”,“互聯(lián)”的核心在于“數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)”。這是否就意味著,機器與機器間的流轉(zhuǎn)可以通過適合的工業(yè)軟件及少量機器來進行,從而避免前期轉(zhuǎn)型嘗試時經(jīng)濟、精力、人員培養(yǎng)等方面的高額投入?
李想表示,技術并非終局。技術的升級并非在于技術本身是否高級,而在于是否具備服務客戶的能力。我國制造業(yè)智能化能力與全球相比處于劣勢,因此,在進行制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時更需貼合實際,通過最可靠、實用的路徑來實現(xiàn)效能增長。
這種宏觀環(huán)境所導致的市場需求多元化轉(zhuǎn)變,助推了供應鏈柔性生產(chǎn)能力,也帶動了以用戶體驗為中心的C2M新型模式發(fā)展。
03
由C2M新型商業(yè)模式產(chǎn)生的制造業(yè)閉環(huán)
供應鏈通過增強產(chǎn)業(yè)上下游合作能力來形成高效協(xié)同,帶動產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力。
現(xiàn)下,許多電商平臺都在逐步推動這項能力的發(fā)展。近年來,隨著一二線城市購買增長率的放緩,下沉市場消費潛力逐步開始釋放。同時,疫情的出現(xiàn)使得線上渠道不斷擴大,不少企業(yè)從零售走向供應鏈批量購買。
C2M這種以用戶體驗為中心的商業(yè)模式,在對供應鏈能力的不斷驅(qū)動下,也在同步助推其端到端的供應鏈管理服務能力。這對制造業(yè)而言既是機遇也是考驗。
“生產(chǎn)是有“節(jié)拍”的。”天鷹資本投資人蔣程雨說道,在制造業(yè)中,當上一步驟完成的節(jié)點,需要馬上知曉下一步驟所需物料數(shù)量等元素。而當環(huán)節(jié)中缺少自動化僅依靠人力時,節(jié)點與節(jié)點的銜接出就出存在時間差。一旦出現(xiàn)時間錯節(jié),效能就會降低,協(xié)同性不復存在,從而導致產(chǎn)能的不飽和及收益下降。
制造節(jié)點及所需物料的精準度為制造業(yè)的柔性制造能力帶來硬性要求。從這一點來看,C2M新型商業(yè)模式或許是這個時代下的必然產(chǎn)物。
據(jù)羅戈研究發(fā)布的《2021中國端到到供應鏈管理服務商研究報告》表示,2020年,中國端到端供應鏈管理服務商市場規(guī)模約1.79萬億,2016-2020年復合增長率約7.7%。在經(jīng)濟雙循環(huán)發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟持續(xù)滲透等帶來的供應鏈管理服務市場需求提升下,預計未來五年中國端到端供應鏈管理服務商市場復合增長率將達到11.9%,至2025年,市場規(guī)模約3.14萬億。
“C2M(用戶直連制造)的商業(yè)模式發(fā)展是不可逆的,客戶需求驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)造與快速迭代的方式一定是未來發(fā)展方向。”對此,蔣程雨解釋道,想要完成好這一模式,就需要對C端、M端的兩手掌控。僅把握C端,就會因M端(制造商)的掌控力度弱而導致效能無法拉滿。
同時,采用該模式的企業(yè)聚焦行業(yè)的不同也將帶來其供應鏈管理服務能力的差異。現(xiàn)階段具有代表性的平臺包含京東、蘇寧易購等頭部企業(yè)。這些企業(yè)在采用這一模式的過程中,將得以構(gòu)建較為穩(wěn)定的以C端用戶需求為核心的服務生態(tài),同時也將助推制造業(yè)核心技術的不斷升級,建立自身生態(tài)壁壘。